2014年初我司全面啟動安全生産标準化三級達标創建工作，嚴格按照國家安全監管總局的相關要求以及若幹個達标鍊，全面梳理整合搭建企業安全标準化體系，遵循管理調控運行以及崗位操作運行，經過一年時間的努力，于2014年9月通過了安全生産标準化三級達标評審。

為使安全生産标準化工作進一步深入推進并持續改進，我司持續加強安全生産過程管理。
一是建立安全生産目标責任管理。公司與各部門責任人，各部門責任人與科室層層簽訂了安全環保責任書，落實責任目标，強化監督管理；

二是建立安全檢查長效機制。組織相關部門定期、定點對全公司安全生産進行綜合監督檢查，堅持邊查邊改、立行立改，形成系統性的常态化管理；

三是加強重點環節的安全管理。對汽柴油、油漆、稀釋劑等化學品實行定點放置，嚴格出入庫登記使用。對關鍵崗位及重點部位完善相關現場安全裝置、消防設施、警示标志、危險有害告知牌等設施；

四是完善制度，強化行為理念。修改完善了安全生産責任考核等10大類28個安全管理制度細則。出版安全生産月刊及專刊，設置安全法律法規、安全案例分析、檢查結果等闆塊，強化全員“珍惜生命，熱愛生活，不要帶血的利潤”的安全文化理念。通過加強安全生産過程的持續改進，不斷提高企業的本質安全水平。